MindMap Gallery 创新与创业管理(企业管理学第18章)
创新与创业管理(企业管理学第18章)的思维导图,创新就是企业家抓住市场的潜在盈利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高、费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的工艺方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。
Edited at 2023-10-20 14:05:40Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
创新与创业管理
创新与创业概述
创新的概念
创新就是企业家抓住市场的潜在盈利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高、费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的工艺方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程
创新的类型
按创新内容分类
产品创新
元器件创新
架构创新
复杂产品系统创新
工艺(流程)创新
服务创新
服务产品创新
服务流程创新
服务管理创新
服务技术创新
服务模式创新
商业模式创新
按创新程度分类
突破性创新
渐进性创新
按创新的连续性及面向市场分类
连续性创新
非连续性创新
创业的概念
创业者利用商业机会,组织各类资源来创建企业,向消费者提供产品和服务从而创造价值的过程
创业的过程
创业机会的识别和创造
整合创业资源
成立新创企业
企业成长
获得回报
创业活动的特点
机会导向
客户导向
创造性的资源整合
价值创造
创新与变革
超前行为
风险承担
创业的类型
按创业者的创业动机角度
机会型创业
生存型创业
按企业产权是否为创业者独有
独立创业
合伙创业
按产品的技术成熟度
传统技术型
高新技术型
知识服务型
按新创企业的独立性
依附型
模仿型
独创型
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创新的价值在于创业
创业蕴含着创新价值
创业能深化创新
创新管理
创新战略
是企业围绕经营目标,依托于职能部门战略对于创新方式与创新程度的选择
分类
按技术来源
自主开发
合作开发
引进消化吸收
模仿
按技术竞争态势
领先战略
跟随模仿战略
按市场进入的策略
市场最大化
市场细分化
成本最小化
按企业的市场上的地位和行为方式
进攻
防御
填空
游击
创新组合战略
产业创新与工艺创新的组合
开放导向与封闭导向的组合
技术创新与市场创新的组合
创新的过程管理
创意管理
新产品开发流程管理
研究与开发管理
创新的界面管理
创新的项目管理
加速创新步伐
创新的信息与知识管理
全员创新
用户参与创新
供应商参与创新
创新文化与制度
产权激励
发展激励
情感激励
创业管理
创业团队的组建与管理
创业者的素质和能力
强健的身体
过硬的心理素质
卓越的创新能力
优秀的领导能力
渊博的知识素养
创业团队的组建
原则
共同的目标和价值观
能力互补
角色定位明确
步骤
寻找合作伙伴
推选核心人物
完善团队制度
创业团队的管理
形成阶段
波动阶段
稳定阶段
成熟阶段
创业机会的识别与评估
创业机会的来源
技术进步
社会和人口变化
需求变化
随机变化
创业机会的识别与创造
先前经验
认知因素
社会关系网络
创造性
创业机会的评估
好的创业机会的特征
客观性
可行性
持续性
盈利性
创业资源的整合与运用
创业资源的内涵及种类
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的各种特定的资产,是新创企业创立和运营的必要条件
种类(PROFIT要素)
物质资源
声誉资源
组织资源
财务资源
智力和人力资源
技术资源
创业资源的获取
缺乏资源是多数创业者面临的初始约束条件
财务资源的获取即创业融资或创业资本的获取问题
天使投资人往往是新创企业的第二轮投资者
从规模来看,天使投资已经超过了(机构)创业投资
传统的天使投资人是单打独斗的
当创业企业发展壮大以后,可以面向创业投资机构融资,通常把创业投资机构称为是创业企业的第三轮投资者
天使投资和创业投资一般是股权投资
基于推动社会创业的目标,各国政府往往制定一些支持创业的资金政策
非财务资源的获取方式可以分为内部获取和外部获取
商业计划书的撰写
内容
企业的基本情况
主要管理者情况
产品/服务描述
研究与开发
行业及市场
营销策略
产业制造
管理
融资说明
财务预测
风险控制
完成商业计划书之后,新创企业接下来的工作就是确定资金的来源,即融资的渠道和对象
新创企业还要了解创业投资机构的投资决策因素,并在商业计划书中有所反映
新创企业在撰写商业计划书时应突出市场、团队和技术因素
创业者的要求
创业者要善于表达,做到“点面结合、重点突出”,在比较短的时间内向天使投资人或创业投资机构陈述清楚企业的目标,并打动对方
创业者要有充分的准备,如对方可能问哪些问题,做到心中有数