Mindmap-Galerie PMP-Projektmanagement 49 Prozesse
Definieren Sie den Umfang, die detaillierte Beschreibung und die Akzeptanzkriterien. Erstellen Sie eine PSP-Lieferanalyse. Planung des Fortschrittsmanagements So verwalten Sie den Fortschritt Definieren Sie die Analyse der zu liefernden Aktivitäten in bestimmte Aktionen. Ordnen Sie die Reihenfolge der Aktivitäten an und definieren Sie die logische Abfolge des Arbeitsbereichs. Schätzen Sie die Aktivitätsdauer und bestimmen Sie, wie lange es dauern wird, jede Aktivität abzuschließen. Entwickeln Sie einen Zeitplan und entwickeln Sie ein Zeitplanmodell mit Terminen. Kostenmanagement planen, Kosten verwalten Schätzen Sie die Kosten und ermitteln Sie die für das Projekt erforderliche Finanzierung. Entwickeln Sie ein Budget und legen Sie eine genehmigte Kostenbasis fest. Qualitätsmanagement planen, wie verwaltet man Qualität? Planung des Ressourcenmanagements Wie verwaltet man Ressourcen? Schätzen Sie die Informationen ab, die die Aktivitätsressourcen benötigen, um das Projekt abzuschließen.
Bearbeitet um 2023-03-17 14:13:40