Galería de mapas mentales Indicadores de evaluación del desempeño de hospitales públicos secundarios
Este es un mapa mental sobre los indicadores de evaluación del desempeño de los hospitales públicos secundarios, incluyendo calidad médica, eficiencia operativa, desarrollo sostenible, Evaluación de satisfacción, etc.
Editado a las 2024-01-31 17:29:18,Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
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Indicadores de evaluación del desempeño de hospitales públicos terciarios
1. Calidad médica
Posicionamiento funcional
1-Proporción de cirugías entre pacientes dados de alta▲
Proporción de operaciones quirúrgicas entre pacientes dados de alta = Número de pacientes dados de alta sometidos a cirugía/Número de pacientes dados de alta durante el mismo período
2-Proporción de cirugías mínimamente invasivas entre pacientes dados de alta▲
Proporción de cirugías mínimamente invasivas entre pacientes dados de alta = número de cirugías mínimamente invasivas entre pacientes dados de alta/número de cirugías mínimamente invasivas entre pacientes dados de alta durante el mismo período
3-Proporción de cirugías de tercer nivel entre pacientes dados de alta▲
Proporción de pacientes dados de alta con cirugías de tercer nivel = número de pacientes dados de alta con cirugías de tercer nivel/número de pacientes dados de alta con cirugías en el mismo período
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
Calidad y Seguridad
4-Tasa de complicaciones de los pacientes quirúrgicos▲
Tasa de complicaciones de pacientes quirúrgicos = Número de complicaciones en pacientes quirúrgicos/Número de pacientes dados de alta de cirugía durante el mismo período
5-Tasa de mortalidad de casos del grupo de bajo riesgo▲
Tasa de mortalidad de casos en el grupo de bajo riesgo = Número de muertes en el grupo de bajo riesgo/Número de casos en el grupo de bajo riesgo
Orientación del indicador: reducir gradualmente
Uso racional de medicamentos.
6- Intensidad de uso de medicamentos antimicrobianos (DDD) ▲
Intensidad del uso de antibacterianos = consumo de antibacterianos en pacientes hospitalizados12 (número acumulado de DDD)/número de días paciente ingresados durante el mismo período
Orientación del indicador: reducir gradualmente
7-Proporción de tipos de medicamentos esenciales adquiridos
Proporción del monto de compra de medicamentos esenciales = Cantidad de medicamentos esenciales comprados por el hospital/Cantidad total de medicamentos comprados por el hospital durante el mismo período
8-Proporción de uso de medicamentos que han ganado licitaciones para la adquisición centralizada de medicamentos organizada por el estado
La proporción de la cantidad de medicamentos ganadores de la licitación en la adquisición centralizada de medicamentos organizada por el estado = la cantidad de medicamentos ganadores de la licitación comprados / la cantidad total del mismo medicamento comprado en el mismo período
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
9- Centrarse en monitorear la participación en los ingresos de los consumibles médicos de alto valor
Proporción de ingresos de medicamentos clave monitoreados = ingresos de medicamentos clave monitoreados/ingresos totales de medicamentos para el mismo período
10- Centrarse en monitorear la participación en los ingresos de los consumibles médicos de alto valor
Centrarse en monitorear la proporción de ingresos de consumibles médicos de alto valor = Centrarse en monitorear los ingresos de consumibles médicos de alto valor/Ingresos de materiales de salud para el mismo período
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
servicio médico
11- Clasificación a nivel funcional de la historia clínica electrónica▲
Evaluado de acuerdo con los estándares de calificación de nivel funcional de la aplicación de historia clínica electrónica de la Comisión Nacional de Salud. Método de cálculo específico: el número de elementos básicos y opcionales que cumplen con los requisitos de cada nivel, y el rango de aplicación efectiva de los elementos básicos excede el 80% y el índice de calidad de los datos excede 0,5; el rango de aplicación efectiva de los elementos opcionales excede 50; % y el índice de calidad de los datos Más de 0,5. Este nivel se logra cumpliendo todos los requisitos anteriores y todos los requisitos del nivel anterior.
12-Tasa de participación y tasa de aprobación de proyectos de pruebas clínicas de evaluación de calidad de laboratorio provincial
Tasa de participación en el proyecto de evaluación de la calidad entre laboratorios = número de elementos de inspección que participan en la evaluación de la calidad entre laboratorios organizada por el centro de pruebas clínicas de la provincia / El número total de proyectos de inspección de evaluación de calidad entre laboratorios que han sido realizados por el laboratorio durante el mismo período y organizados por el centro de laboratorio clínico provincial al mismo tiempo
La tasa de aprobación de los elementos de evaluación de calidad entre laboratorios = el número de elementos de prueba que han pasado la evaluación de calidad entre laboratorios organizada por el centro de pruebas clínicas de esta provincia /El número total de proyectos de inspección de evaluación de la calidad del laboratorio organizados por el centro de laboratorio clínico de esta provincia durante el mismo período en el que participó el laboratorio
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
13-Días promedio de hospitalización▲
Duración media de la estancia = número total de días-cama ocupados por pacientes dados de alta/número de pacientes dados de alta en el mismo período
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
2. Eficiencia operativa
Estructura de ingresos y gastos
14-Proporción de excedente médico▲
Tasa de excedente médico = excedente médico/ingresos de actividades médicas durante el mismo período
15-Relación activo-pasivo▲
Relación activo-pasivo = Pasivos totales/Activos totales para el mismo período
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
16-Proporción de fondos de personal▲
Proporción de gastos de personal = gastos de personal/gastos de actividades médicas durante el mismo período
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
Proporción del consumo de energía para ingresos entre 170.000 RMB y 170.000 RMB▲
Proporción de consumo de energía por cada 10.000 yuanes de ingreso = consumo total de energía/ingreso total para el mismo período
Orientación del indicador: reducir gradualmente
18-La proporción de ingresos médicos que provienen del fondo de seguro médico (incluida la proporción de ingresos para pacientes ambulatorios y de hospitalización que provienen del fondo de seguro médico)
Proporción de ingresos para pacientes ambulatorios provenientes de fondos de seguro médico = Proporción de ingresos para pacientes ambulatorios de fondos de seguro médico/ingresos para pacientes ambulatorios
Proporción de ingresos por hospitalización de fondos de seguro médico = proporción de ingresos de hospitalización de fondos de seguro médico/ingresos de hospitalización
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
control de costos
19-Proporción de los ingresos por servicios médicos (excluidos medicamentos, consumibles, inspecciones e ingresos por inspecciones) en los ingresos médicos▲
Proporción de ingresos por servicios médicos = ingresos por servicios médicos/ingresos médicos para el mismo período
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
20-Crecimiento de los ingresos médicos▲
Tasa de crecimiento de los ingresos de pacientes ambulatorios = (ingresos de pacientes ambulatorios este año - ingresos de pacientes ambulatorios el año pasado) / ingresos de pacientes ambulatorios el año pasado
Crecimiento de los ingresos por hospitalización = (Ingresos por hospitalización este año – Ingresos por hospitalización el año pasado)/Ingresos por hospitalización el año pasado
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
21-Aumento del costo promedio▲
Tasa de crecimiento del gasto médico promedio por visita ambulatoria = (gasto médico promedio por visita ambulatoria este año - Gastos médicos promedio por paciente ambulatorio en el año anterior)/Gastos médicos promedio por paciente ambulatorio en el año anterior
Gastos médicos promedio por visita ambulatoria = ingresos de pacientes ambulatorios/número de visitas ambulatorias
Incremento en gastos médicos promedio por hospitalización = (gastos médicos promedio por vez para pacientes dados de alta este año - Gastos médicos promedio por vez de pacientes dados de alta en el año anterior)/Gastos médicos promedio por vez de pacientes dados de alta en el año anterior
Gastos médicos promedio por tiempo para pacientes dados de alta = gastos de hospitalización para pacientes dados de alta/número de pacientes dados de alta
22-Aumento promedio del costo de los medicamentos▲
Aumento en el costo promedio de medicamentos por visita ambulatoria = (costo promedio de medicamentos por visita ambulatoria este año - Costo promedio de medicamentos por visita ambulatoria en el año anterior)/Costo promedio de medicamentos por visita ambulatoria en el año anterior
Costo promedio de medicamentos por visita ambulatoria = ingresos por medicamentos para pacientes ambulatorios/número de visitas ambulatorias
Aumento en el costo promedio de medicamentos por hospitalización = (costo promedio de medicamentos por vez para pacientes dados de alta este año - Coste medio de medicamentos por paciente dado de alta en el año anterior) / Coste medio de medicamentos por paciente dado de alta en el año anterior
Costo promedio de medicamentos por paciente dado de alta = costo de medicamentos para pacientes dados de alta/número de pacientes dados de alta
Orientación del indicador: reducir gradualmente
3. Desarrollo sostenido
Estructura de personal
23-Proporción médico-enfermera▲
Proporción médico-enfermera = número total de médicos en ejercicio (asistentes) registrados en el hospital/número total de enfermeras registradas en el hospital durante el mismo período
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
24-Proporción de médicos de anestesia, pediatría, cuidados críticos, patología y medicina tradicional china▲
Proporción de médicos de anestesia, pediatría, cuidados críticos, patología y medicina tradicional china = número de médicos de anestesia, pediatría, cuidados críticos, patología y medicina tradicional china registrados en el hospital/número total de médicos en todo el hospital durante el mismo período
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
Construcción de disciplina
25-Proporción de inversión en formación de talento
Proporción de inversión en financiación de formación de talentos = inversión en financiación de formación de talentos/financiación total del hospital para el año
Financiar la inversión en formación de talentos = financiar la inversión en la enseñanza de la medicina en colegios y universidades, financiar la inversión en educación médica de posgrado y financiar la inversión en educación médica continua.
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
26-Habilidad especializada▲
El número de casos de una determinada enfermedad = la suma acumulada del número de pacientes dados de alta de una determinada enfermedad que cumplen con los criterios de inclusión
Días promedio de hospitalización = número total de días-cama ocupados por pacientes dados de alta con una determinada enfermedad/número total de pacientes dados de alta con la misma enfermedad durante el mismo período
Costo promedio por tiempo = costo total de alta para una determinada enfermedad/número total de pacientes dados de alta por la misma enfermedad en el mismo período
Tasa de letalidad = número de muertes por una determinada enfermedad/número total de pacientes dados de alta por la misma enfermedad durante el mismo período
Orientado a indicadores: seguimiento y comparación
4.Evaluación de satisfacción
paciente
27-Satisfacción del paciente▲
Puntajes de encuestas de satisfacción de pacientes ambulatorios y hospitalizados.
Orientación del indicador: mejorar gradualmente
médico
28-Satisfacción del personal médico▲
Puntajes de la encuesta de satisfacción del personal médico.
Orientación del indicador: mejorar gradualmente