1. Gestión del alcance de la planificación

2. Recopilar requisitos

3. Definir el alcance

4. Cree una estructura de desglose del trabajo (WBS)

5. Confirmación del alcance

6. Control de alcance

1. 1. Plan de gestión del proyecto; 2. Carta del proyecto; 3. Factores ambientales del negocio; 4. Activos del proceso organizacional;

2. 1. Plan de gestión del alcance; 2. Plan de gestión de la demanda; 3. Plan de gestión del demandante; 4. Carta del proyecto;

3. 1. Plan de gestión del alcance; 2. Carta del proyecto; 3. Documentos de requisitos; 4. Activos del proceso organizacional;

4. 1. Plan de gestión del alcance; 2. Declaración del alcance del proyecto; 3. Documentos de requisitos; 4. Factores del entorno empresarial;

5. 1. Plan de gestión del alcance; 2. Documento de requisitos; 3. Matriz de seguimiento de requisitos; 4. Entregables confirmados;

6. 1. Plan de gestión del proyecto; 2. Documento de requisitos; 3. Matriz de gestión de requisitos; 4. Datos de desempeño del trabajo;

1. 1. Juicio pericial; 2. Reunión;

2. 1. Entrevista; 2. Grupo focal; 3. Seminario facilitado; 4. Técnicas de innovación grupal (lluvia de ideas, grupo nominal, Delphi, mapa mental, diagrama de afinidad, análisis de decisiones multicriterio); 6. Encuesta por cuestionario; 7. Observación; 8. Método de prototipo; 9. Comparación de puntos de referencia; 10. Diagrama de interacción del sistema;

3. 1. Juicio de expertos; 2. Análisis de productos; 3. Generación de alternativas; 4. Seminarios guiados;

4. 1. Descomposición 2. Juicio de expertos;

5. 1. Inspección (revisión, revisión del producto, auditoría, recorrido, inspección 2. Tecnología de pensamiento grupal);

6. Análisis de desviación

1. 1. Plan de gestión del alcance; 2. Plan de gestión de requisitos;

2. 1. Documento de requisitos; 2. Matriz de seguimiento de requisitos;

3. 1. Declaración del alcance del proyecto; 2. Actualización de los documentos del proyecto;

4. 1. Línea base del alcance; 2. Actualización del documento del proyecto;

5. 1. Entregables aceptados; 2. Solicitudes de cambio; 3. Información sobre el desempeño del trabajo.

6. 1. Información sobre el desempeño del trabajo; 2. Solicitudes de cambio; 3. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto; 5. Actualizaciones de los activos del proceso organizacional;