Mindmap-Galerie Das PIE-Modell verbessert den Einfluss am Arbeitsplatz
Das PIE-Modell ist ein Arbeitsplatzförderungsmodell. Nutzen Sie das PIE-Modell, um den Einfluss am Arbeitsplatz zu verbessern. Wie erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit? Kommen Sie vorbei und schauen Sie vorbei!
Bearbeitet um 2024-11-30 11:17:08これは、この本を理解して読むのに役立つ、「ジェーン・エア」の登場人物の関係性を分析したマインドマップです。非常に実用的で、収集する価値があります。
これは時間を友達として扱うことについてのマインド マップです。「時間を友達として扱う」は、時間管理と個人の成長に関する実践的なガイドです。著者のリー・シャオライは、豊富なストーリーと鮮やかな例を通じて、先延ばしを克服し、効率を高め、将来の計画を立てる方法に関する実践的なスキルを読者に教えます。この本は、将来に向けて奮闘している若者だけでなく、時間を上手に管理して個人的な成長を遂げたいと願うすべての人にも適しています。
効率的にコミュニケーションをとり、日常業務におけるコミュニケーション上の困難を回避し、会話スキルを向上させるにはどうすればよいでしょうか? 「Crucial Conversations」は、2012 年に Mechanical Industry Press から出版された本です。著者は、(米国) Corey Patterson、Joseph Graney、Ron McMillan、Al Switzler です。この本は、人々の話す、聞く、および行動のスキルについても分析しています。コミュニケーションにおける一般的な盲点を、読者ができるだけ早くこれらのスキルを習得できるように、会話のシチュエーションや短編小説で補います。これがお役に立てば幸いです!
これは、この本を理解して読むのに役立つ、「ジェーン・エア」の登場人物の関係性を分析したマインドマップです。非常に実用的で、収集する価値があります。
これは時間を友達として扱うことについてのマインド マップです。「時間を友達として扱う」は、時間管理と個人の成長に関する実践的なガイドです。著者のリー・シャオライは、豊富なストーリーと鮮やかな例を通じて、先延ばしを克服し、効率を高め、将来の計画を立てる方法に関する実践的なスキルを読者に教えます。この本は、将来に向けて奮闘している若者だけでなく、時間を上手に管理して個人的な成長を遂げたいと願うすべての人にも適しています。
効率的にコミュニケーションをとり、日常業務におけるコミュニケーション上の困難を回避し、会話スキルを向上させるにはどうすればよいでしょうか? 「Crucial Conversations」は、2012 年に Mechanical Industry Press から出版された本です。著者は、(米国) Corey Patterson、Joseph Graney、Ron McMillan、Al Switzler です。この本は、人々の話す、聞く、および行動のスキルについても分析しています。コミュニケーションにおける一般的な盲点を、読者ができるだけ早くこれらのスキルを習得できるように、会話のシチュエーションや短編小説で補います。これがお役に立てば幸いです!
PIE-Modell Verbessern Sie den Einfluss am Arbeitsplatz
Leistung 10 %
Darunter versteht man die kontinuierliche Demonstration hoher Leistungen in einem beruflichen Bereich. Im Wettbewerb am Arbeitsplatz ist die berufliche Leistung die Grundlage und die „Eintrittskarte“ einer Person zur Teilnahme am Spiel. Sie müssen bei der Arbeit mindestens 20 % besser sein als Ihre Kollegen, Sie müssen über eine klare persönliche Zielvorgabe verfügen und die Erwartungen Ihres Vorgesetzten verstehen.
Quantitative Methode
Bewertung der Arbeitsleistung
Quantifizieren Sie die berufliche Leistung anhand der Ergebnisse der Leistungsbewertung, z. B. des Umfangs der abgeschlossenen Arbeit, der erreichten Verkaufsziele oder der Effizienzsteigerungen usw.
Anzahl und Größe der Projekte
Anhand der Anzahl und Größe der beteiligten Projekte können die Arbeitserfahrung und die Verantwortlichkeiten einer Person beurteilt werden.
Beurteilung der Fähigkeiten
Führen Sie regelmäßige Selbsteinschätzungen durch oder lassen Sie sich von Dritten einschätzen, um das Niveau Ihrer beruflichen Fähigkeiten und Soft Skills in Form von Skalen zu erfassen
spezifische Wirkung
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit
Hervorragende berufliche Leistungen erhöhen die Sichtbarkeit einer Person innerhalb des Teams und der Organisation
Vertrauen stärken
Mitarbeiter mit ausgeprägten beruflichen Fähigkeiten gewinnen eher das Vertrauen von Kollegen und Vorgesetzten
Karriereentwicklung
Gute berufliche Leistungen sind die Grundlage für den beruflichen Aufstieg und die berufliche Entwicklung
Bild (persönliches Bild) 30 %
Zum persönlichen Image gehört es, Führungsqualitäten und Potenzial zur Schau zu stellen und den Menschen das Gefühl zu geben, dass es sich lohnt, sich auf Ihre zukünftige Leistung zu freuen. Dazu gehört, Eindrücke zu gegebener Zeit zu festigen, regelmäßig Ideen auszutauschen und ein vertrauenswürdiges Image aufzubauen
Inhalt
Bild Charme
Der Einfluss von Aussehen und Gesichtszügen lässt sich durch Feedback von Kollegen und Vorgesetzten quantifizieren
Temperament und Charme
Einfluss basierend auf der Geschwindigkeit, Stärke, Subtilität des Ausdrucks und Sensibilität oder Langsamkeit der eigenen emotionalen Erfahrung
Zeigen Sie Charme
Eine Anziehungskraft, die auf erworbener Kultivierung und Pflege basiert und durch die Einholung von Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen durch 360-Grad-Bewertungen quantifiziert werden kann
Quantitative Methode
360-Grad-Feedback
Bewerten Sie das persönliche Image anhand des Feedbacks von Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen. Fragebögen können so gestaltet werden, dass sie Aspekte wie Kleidung, Kommunikationsfähigkeiten und Teamarbeit abdecken.
Social-Media-Analyse
Analysieren Sie die Interaktionsdaten einer Person in sozialen Medien, wie z. B. die Anzahl der Likes, Kommentare und Shares, um die Beliebtheit des Bildes der Person zu beurteilen
Bild-Charm-Index
Erstellen Sie einen „Bild-Charme-Index“, um den Charme eines persönlichen Bildes anhand einer Reihe quantitativer Indikatoren zu bewerten
spezifische Wirkung
Bauen Sie Führungsqualitäten auf
Ein gutes persönliches Image trägt zum Aufbau von Führungsqualitäten und -potenzial bei
Verbessern Sie den Teamzusammenhalt
Ein positives persönliches Image kann den Teamzusammenhalt und den Kooperationsgeist stärken
Verbessern Sie Ihre Karrierechancen
Ein gutes persönliches Image kann die Karriereentwicklungsmöglichkeiten erhöhen, beispielsweise durch Beförderungen und Gehaltserhöhungen
Belichtung (Sichtbarkeit) 60 %
Unter Sichtbarkeit versteht man die angemessene Darstellung der eigenen Professionalität und des eigenen Images innerhalb und außerhalb der Organisation sowie die Verbesserung des eigenen Rufs in der Gruppe. Dazu gehört die Bereitschaft, mehr Verantwortung zu übernehmen, an Aktivitäten teilzunehmen, die zur Erweiterung Ihres Netzwerks beitragen, und Ihnen das Gefühl zu geben, ein guter, vertrauenswürdiger Helfer zu sein.
Quantitative Methode
Netzwerk-Checkliste und Statistiken
Quantifizieren Sie den Status und die Trends von Netzwerkressourcen mithilfe von Netzwerklisten und statistischen Tabellen
Netzwerkaufbau
Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk aktiv durch die Teilnahme an Branchenkonferenzen, den Beitritt zu Fachgemeinschaften und die Teilnahme an Online-Foren, was sich an der Breite und Tiefe des Netzwerks messen lässt.
Auswirkungsdaten
Führungskräfte des Unternehmens können die Einflussdaten des Business Relationship Management (BRM) nutzen, um Management- und Anreizmaßnahmen für die gemeinsame Nutzung von Netzwerkressourcen des Unternehmens zu formulieren und die persönlichen Netzwerkressourcen jedes Mitarbeiters vollständig zu nutzen.
spezifische Wirkung
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit innerhalb und außerhalb der Organisation durch aktive Teilnahme und Demonstration Ihrer beruflichen Fähigkeiten
Bauen Sie Beziehungen auf
Aufbau und Pflege persönlicher Beziehungen durch verschiedene soziale Aktivitäten und beruflichen Austausch
Holen Sie sich Unterstützung und Ressourcen
Eine hohe Sichtbarkeit hilft dabei, bei Bedarf mehr Unterstützung und Ressourcen zu erhalten
Welche Verhaltensweisen zeigen eine hohe Sichtbarkeit?
1. Melden Sie Arbeiten proaktiv
Wenn Sie die Initiative ergreifen, Ihren Führungskräften über den Arbeitsfortschritt zu berichten und bestehende Probleme bei der Arbeit zu reflektieren, können Ihre Führungskräfte nicht nur Ihre Arbeitsinhalte klar verstehen und Sie in gewissem Maße unterstützen, sondern auch Ihre „Sichtbarkeit“ am Arbeitsplatz verbessern größten Umfang
2. Verbessern Sie die Jobanpassung und steigern Sie den Arbeitsplatzwert
Konzentrieren Sie Ihre Zeit und Energie auf die wirklich wichtige Arbeit, verbessern Sie kontinuierlich Ihr Positionsmatching und streben Sie danach, einen größeren Mehrwert zu schaffen. Dadurch stechen Sie nicht nur bei der Arbeit heraus, sondern erhöhen auch Ihre Unersetzlichkeit und erhöhen so Ihren Einfluss am Arbeitsplatz.
3. Nehmen Sie jede Gelegenheit, in der Öffentlichkeit zu sprechen, ernst
Einen guten Eindruck zu hinterlassen, wenn man in der Öffentlichkeit spricht, kann zu unerwarteten neuen Möglichkeiten führen. Die Bedeutung der Kontinuität der Aura der Führungskraft und der Präsenz muss konsequent und in konsistenter Weise dargestellt werden
4. Vermarkten Sie Ihre eigene Leistung
Wenn Sie eine herausfordernde Arbeit abschließen oder neue Ideen für ein aktuelles Problem in Ihrer Abteilung haben, scheuen Sie sich nicht, sich selbst zu vermarkten. Versteht das Top-Management des Teams Ihre Fähigkeiten? Kennen Ihre Kollegen Ihre Stärken? Dies ist der Schlüssel zur Erhöhung der „Sichtbarkeit“ am Arbeitsplatz
5. Beteiligen Sie sich an abteilungsübergreifenden Kooperationsprojekten
Machen Sie mehr Kollegen auf sich aufmerksam, indem Sie an abteilungsübergreifenden Kooperationsprojekten teilnehmen. Dies ist auch eine effektive Möglichkeit, Ihre Sichtbarkeit am Arbeitsplatz zu verbessern.
6. Bauen Sie eine persönliche Marke auf
Verknüpfen Sie Ihren Namen mit einer positiven Fähigkeit, damit andere leicht an Sie denken können, wenn sie ein Problem im Zusammenhang mit dieser Bezeichnung haben. Wenn Sie beispielsweise gut darin sind, Soft-Artikel zu schreiben, gut im Marketing und sehr gut in PPT usw., wird Ihr Name mit diesen Fähigkeiten in Verbindung gebracht. Wenn Kollegen auf entsprechende Probleme stoßen, werden sie das erste sein, woran sie denken.
7. kleiden Sie sich angemessen
Wählen Sie eine angemessene Kleidung entsprechend der Unternehmenskultur und den Anforderungen der Branche. Eine angemessene Kleidung kann zeigen, wie ernst Sie Ihre Arbeit nehmen und welche Bedeutung Sie Ihrem beruflichen Image beimessen.
8. Schaffen Sie ein professionelles Image
Am Arbeitsplatz ist ein professionelles Image sehr wichtig. Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild und sorgen Sie für ein sauberes und anständiges Image. Achten Sie außerdem auf Ihre Sprache und Ihr Verhalten und bewahren Sie eine sichere, höfliche und professionelle Haltung
9. Bauen Sie gute Beziehungen auf
Am Arbeitsplatz sind zwischenmenschliche Beziehungen sehr wichtig. Ergreifen Sie die Initiative, um gute Beziehungen zu Kollegen, Vorgesetzten und Partnern aufzubauen und eine Grundlage für Vertrauen und Zusammenarbeit zu schaffen