2-Gestión Empresarial-02 Métodos de Gestión y Planificación-012

1) Determinar objetivos Antes de establecer objetivos, las empresas deben determinar las áreas clave de desarrollo; una vez establecidas las áreas de desarrollo, se establecerán los objetivos comerciales y luego se determinarán los objetivos de gestión correspondientes; 2) Estado de la investigación El foco está en analizar la situación actual para encontrar la brecha, que se refiere a la brecha con el promedio de la industria, la brecha con la competencia y la brecha con las metas esperadas; 3) Evaluar el medio ambiente Es necesario realizar análisis macroambientales, análisis del entorno industrial y análisis de capacidad de recursos para evaluar riesgos y descubrir oportunidades; 4) Haz un plan Los objetivos son el punto de partida de los planes. Las empresas pueden planificar de acuerdo con cuatro áreas objetivo, como finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Los planes en estas cuatro áreas se formulan en función de la conveniencia de la gestión y deben implementarse de manera específica. realizado por departamentos. 5) plan derivado Los planes derivados también son planes funcionales o planes departamentales, generalmente basados ​​en el carácter funcional, tales como planes de producción, planes de ventas, planes de compras, etc.; 6) Haz un presupuesto El plan contiene proyectos o tareas clave, y es necesario asegurar que el presupuesto se ajuste a cada proyecto o tarea clave, especialmente aquellos proyectos o tareas relacionados con proyectos estratégicos de alto nivel; 2-¿Cuál es el alcance del establecimiento y gestión del plan del proyecto? ① Durante el proceso de ejecución del proyecto, una vez que se agrega un elemento, se debe seguir el proceso de cambio de alcance para volver a confirmar el alcance del proyecto; ② Desarrollar un plan de proyecto, que incluya el alcance del producto y el alcance del trabajo, que se obtienen al recopilar las necesidades de las partes interesadas del proyecto;

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