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Galería de mapas mentales Markenmanagement (Unternehmensführung, Kapitel 17)

Markenmanagement (Unternehmensführung, Kapitel 17)

Mindmap des Markenmanagements (Kapitel 17 des Unternehmensmanagements). Eine Marke ist ein immaterieller Vermögenswert im Zusammenhang mit Marketing, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) Name, Begriff, Symbol, Bild, Logo, Design oder eine Kombination davon, der zur Unterscheidung von Produkten und Dienstleistungen verwendet wird und/oder Entitäten oder beides können im Bewusstsein der Stakeholder einzigartige Eindrücke und Assoziationen hervorrufen und dadurch wirtschaftliche Vorteile (Wert) generieren.

Editado a las 2023-10-20 14:05:23,

Deu-Martina

Markenmanagement (Unternehmensführung, Kapitel 17)

Deu-Martina

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Resumen

Das japanische Unternehmen Kazuo Inamori betreibt 12 Linien
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sechs Verbesserungen
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Abschnitt 4 Unternehmensbetriebsentscheidungen und Geschäftsmodelle
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Kapitel 7 Projektkostenmanagement
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Kapitel 11 Projektrisikomanagement
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Strategisches Management (Business Management Kapitel 8)
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Informationsmanagement (Betriebswirtschaft Kapitel 16)
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PMP-Projektmanagement 49 Prozesse
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PMP-Prüfung für Projektmanagement
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Kapitel 13 Projekt-Stakeholder-Management
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Markenführung

Überblick über das Markenmanagement

Marke

Eine Marke ist ein immaterieller Vermögenswert im Zusammenhang mit Marketing, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) einem Namen, einem Begriff, einem Symbol, einem Bild, einem Logo, einem Design oder einer Kombination davon, der zur Unterscheidung von Produkten, Dienstleistungen und/oder Unternehmen oder beidem verwendet wird Im Bewusstsein der Stakeholder entstehen einzigartige Eindrücke und Assoziationen, die zu wirtschaftlichen Vorteilen (Wert) führen.

Markenklassifizierung

Nach Markenbekanntheit

regionale Marke

Inländische Marken

Internationale Marke

Nach Produktproduktions- und Betriebsverbindungen

Herstellermarke

Betreibermarke

Quelle nach Marke

Eigenmarke

Ausländische Marken

Pfropfmarke

Je nach Verwendungszweck der Produkte

Marke für Investitionsgüter

Marke für den täglichen Bedarf

Luxusmarken

Markenfunktion

Die Funktion der Marke für Verbraucher

Die Funktion der Marke für das Unternehmen

Markenführung

Es bezieht sich auf den Prozess der effektiven Nutzung verschiedener interner und externer Ressourcen des Unternehmens, um ein dynamisches Management der Markenbildung, des Markenbetriebs, der Markenwerte und der Markenkrise durch Managementfunktionen wie Planung, Organisation, Führung, Koordination und Kontrolle umzusetzen.

Es ist zu einem Schlüsselfaktor im globalen wirtschaftlichen und technologischen Wettbewerb geworden und ein wichtiges Symbol für Unternehmen und die zentrale Wettbewerbsfähigkeit eines Landes.

Brand Manager

Dabei handelt es sich um Menschen, die verschiedene interne und externe Ressourcen des Unternehmens effektiv nutzen, um Markenbildung, Markenbetrieb, Markenwerte und Markenkrisen durch Managementfunktionen wie Planung, Organisation, Führung, Koordination und Kontrolle dynamisch zu verwalten.

Merkmale der Markenführung

Systematisch

wissenschaftlich

langfristig

Inhalte zur Markenführung

Makro

Basierend auf „Markenaufbau ist eine Kette“

Umfasst hauptsächlich das Markenerstellungs- oder Promotion-Management, das Markenbetriebsmanagement, das Markenpflegemanagement, das Marken-Asset-Management usw.

mikroskopisch

Unternehmensmarkenstrategie

Strategie zur Markenpositionierung

Der spezifische Inhalt der Markenkommunikation

Konkrete Umsetzung des Markenkommunikationsplans

Management der Markenbildung

Markenstrategiemanagement

Strategische Markenplanung

Es geht darum, den spezifischen Inhalt des Markenaufbaus aus der Perspektive der Unternehmensentwicklungsstrategie zu betrachten. Es ist die Leitidee für Unternehmen, eine Reihe von Geschäftsstrategien umzusetzen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Marke zu verbessern. und führen Sie die Reihe der Unternehmensmarkenbildung in den Geschäftsaktivitäten systematisch durch

Managementebene der Markenstrategie

Markenmanagementstrategie auf Makroebene

Markenmanagementstrategien auf Mesoebene

Umsetzung der Markenführung auf Mikroebene

Prozess des Markenstrategiemanagements

Identifizieren und etablieren Sie eine Markenplanung und beherrschen Sie die Kernwerte der Marke

Planen und führen Sie Markenmarketingaktivitäten durch und klären Sie die Hauptaufgaben der Markenführung

Bewerten und interpretieren Sie die Markenleistung, erstellen und implementieren Sie Systeme zur Bewertung des Markenwerts

Steigern und pflegen Sie den Markenwert und sorgen Sie für ein nachhaltiges Wachstum des Markenwerts

Optionen für das Markenstrategiemanagement

Markenerweiterungsstrategie

Strategie zur Erweiterung der Produktlinie

Markenerweiterungsstrategie

Mehrmarkenstrategie

Kooperative Markenstrategie

Markenpflegestrategie

Markeninnovationsstrategie

Markenpositionierungsmanagement

Elemente des Markenpositionierungsmanagements

Bestimmen Sie den Zielmarkt der Marke

Ermitteln Sie die Wettbewerbsvorteile Ihrer Marke

Identifizieren Sie Markenähnlichkeiten und -unterschiede

Prinzipien des Markenpositionierungsmanagements

Kommunizieren Sie Markenvorteile klar und zielgruppengerecht

Berücksichtigen Sie umfassend die Eigenschaften von Verbrauchern und Produkten selbst, die Ressourcenbedingungen des Unternehmens und die Unterschiede zwischen Wettbewerbern, um eine organische Kombination aus Markendifferenzierung und Markenpositionierung zu erreichen

Gehen Sie richtig mit dem Zusammenhang zwischen Markenpositionierung, Markenengagement und integrierter Markenkommunikation um

Managementstrategie zur Markenpositionierung

Positionierungsstrategie für Produktfunktionen

Strategie zur Positionierung von Sorten und Preisen

Positionierungsstrategie für Verbrauchergruppen

Emotionale Positionierungsstrategie

Markenidentitätsmanagement

Verwaltung der Markennamen

Der allgemeine Grundsatz besteht darin, dass die Benennung flexibel sein sollte

Es ist notwendig, Entwicklungsraum nicht nur für die Erweiterung der Produktpalette des Unternehmens, sondern auch für die Erweiterung der Marke zu reservieren.

Es ist notwendig, reichlich erweiterte Ressourcen für die Markenkommunikation bereitzustellen und auch Raum für die nachhaltige Entwicklung und Steigerung des Markenwerts zu reservieren.

Markenverpackungsmanagement

Unter einer Markenverpackung versteht man die Gesamtverpackung des Markennamens, basierend auf der Verkaufsfunktion der Verpackung.

explizit

Visuelles Bildsystem der Marke

implizit

Markenkulturelles Konnotationssystem

Markenimagemanagement

Explizite Markenimage-Management-Inhalte sind die Voraussetzung und materielle Grundlage impliziter Markenimage-Management-Inhalte

Das Markenimage entsteht aus dem Konzept der Markenführung des Vermarkters. Das Markenimage ist eine Methode der Markenführung.

Das Verbraucherimage ist die Widerspiegelung und Neugestaltung der Verschmelzung von sozialen Attributen des Verbrauchers und des Markenimages und ein weiterer wichtiger Antriebsfaktor bei der Schaffung eines Markenimages.

Management des Markenbetriebs

Markenkommunikationsmanagement

Konnotation

Das Markenkommunikationsmanagement ist die Grundlage für die Bildung immaterieller Vermögenswerte der Marke und ein wirksames Mittel für Unternehmen, um Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen und die Kundenbindung zu fördern.

Content Management für die Markenkommunikation

Identifikationselemente der Markenkommunikation

Informationen zur Markenkommunikation

Formularmanagement der Markenkommunikation

Massenmarkenkommunikation

Nischenmarkenkommunikation

Interaktive Markenkommunikation

Integrierte Markenkommunikation

Wirkungsmanagement der Markenkommunikation

Markenwiedererkennungseffekt der Kommunikation von Markenidentifikationselementen

Markenemotionale Auswirkungen markenbezogener Informationsverbreitung

Auswirkungen auf die Kaufentscheidung von Verbrauchern basierend auf kognitiven Markeneffekten und emotionalen Effekten

Markenkrisenmanagement

Markenkrisenmanagement ist eine Reihe von Managementaktivitäten, die die durch Unternehmenskrisen verursachten expliziten oder impliziten Verluste an immateriellen Vermögenswerten der Marke reduzieren oder beseitigen, sodass die Marke Krise in Sicherheit oder sogar Krise in Chance verwandeln kann.

Ein wirksames Markenkrisenmanagement legt nicht nur Wert auf die Notfallreaktion bei Ausbruch eines Krisenereignisses, sondern umfasst auch die Prävention im Vorfeld und die Zusammenfassung im Nachhinein.

Inhalt

Bauen Sie ein Frühwarnsystem für Unternehmensmarkenkrisen auf

Richten Sie ein System zur Erkennung und Diagnose von Markeninformationen ein

Verbessern Sie den Krisenreaktionsmechanismus der Unternehmensmarke

Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihrer Unternehmensmarke zur Krisentransformation

Strategie zur Bewältigung von Markenkrisen

Schritt

reduzieren

Vorbereitung

Reaktion

genesen

Maße

Strategie zur Reduzierung von Markenkrisen, bevor es zu einer Markenkrise kommt

Strategien zur Vorbereitung auf Markenkrisen und Strategien zur Reaktion auf Markenkrisen nach dem Auftreten einer Markenkrise

Strategien zur Wiederherstellung der Markenkrise nach dem Ende der Markenkrise

Ökologisches Markenmanagement

Ziel ist es, mithilfe ökologischer Theorien und Methoden die Struktur, Funktion und Dynamik des Markenökosystems zu untersuchen, d. h. die „Harmonie zwischen der Marke und den Verbrauchern, der Marke und der natürlichen Umgebung, der Marke und dem sozialen Umfeld, der Marke“. und konkurrierende Marken sowie die Marke und die „ökologische“ Beziehung

Aus Sicht der Markenführungspraxis, einschließlich

Internes Markensystem

Externes Umgebungssystem der Marke

Marken-Asset-Management

Unter Markenwert versteht man die mit der Marke verbundenen Vermögenswerte (Name und Logo), die den Produkt- oder Dienstleistungswert für das Unternehmen steigern können, was dazu führen kann, dass Kunden differenzierter auf Marketingaktivitäten reagieren.

Die Zusammensetzung des Markenwerts

Materialträger

Zusätzliche Vorteile

Quelle des Markenwerts

Investition in Marketingaktivitäten

Aktivitätsmultiplikator

Kundenverstand

Kundenmultiplikator

Markenleistung (Profitabilität)

Marktmultiplikator

Unternehmenswert

Erstellung von Markenwerten

Bauen Sie Markenbekanntheit auf

Erhalten Sie eine einzigartige Markenidentität

Führen Sie Markenmarketingaktivitäten durch

Kontinuierliche Wiederholung trägt zur Markenerinnerung bei

Verbessern Sie den Ruf Ihrer Marke

Den inneren Wert der Marke steigern

Optimieren Sie das Serviceerlebnis

Bauen Sie eine gute soziale Öffentlichkeitsarbeit auf

Bauen Sie Markentreue auf

Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit

Erhöhen Sie die Kosten für den Kundenwechsel

Führen Sie ein vollständiges Lebenszyklusmanagement durch

Bewertung des Markenwerts

Methoden zur Bewertung des Markenwerts

Wiederbeschaffungskostenmethode

direkte Bewertungsmethode

Methode zur Bewertung der Markt-/Kundenauswirkungen

Methode zur Markenbewertung von Intel

Modell zur Bewertung des Markenwerts

BRANDZ-Modell

Aaker-Modell

Markenresonanzmodell