1. Mejorar la capacidad de analizar y resolver problemas.

2. Mejorar las capacidades personales de aprendizaje y revisión.

3. Domine los conceptos de pensamiento y los principios de funcionamiento de McKinsey.

4. Mejorar la velocidad y eficiencia de la operación del mercado.

5. Desarrollar un sistema de pensamiento marco y dominar métodos de trabajo minimalistas.

6. Mejorar el nivel de operaciones de mercado y convertirse en un excelente gerente de marketing.

1. El análisis de los problemas debe empezar desde cero.

2. Realizar análisis basados ​​en hechos

3. Método de análisis del árbol lógico

4. El nuevo método de análisis de startups de McKinsey

1. Recopilar información de manera ordenada, eficiente y precisa

2. Recopile información eficaz a través de entrevistas con los clientes.

3. Utilice la “regla del ascensor de 30 segundos” para comunicarse de forma concisa y eficaz

4. Utilice “saber, sentir y hacer” para comunicarse de forma eficaz

1. Pensamiento lógico: la base para analizar y resolver problemas

2. Piensa con lógica y sé siempre objetivo y racional.

3. No deben confundirse hipótesis y conclusiones.

4. Generar nuevas ideas para la resolución de problemas mediante la formación en pensamiento lógico.

5. Verifique su propia lógica basada en la perspectiva de la otra parte.

6. Cómo ampliar tu pensamiento lógico

7. Desarrollar la capacidad de pensar lógicamente.

1. Descripción general del principio de la pirámide

2. Método de análisis MECE del principio piramidal.

3. Cómo escribir un plan piramidal

4. Implementar métodos de lluvia de ideas para generar nuevas ideas y métodos.

5. Pautas de implementación del método de lluvia de ideas

6. Formas de hacer que la lluvia de ideas sea más eficaz

1. Elementos básicos de un excelente equipo

2. Seleccionar razonablemente a los miembros del equipo

3. Comunicación interna del equipo

4. La gestión jerárquica de McKinsey

1. Cree una excelente experiencia para el cliente

2. Alinearse con los objetivos del equipo del cliente

3. Involucrar a los clientes en el trabajo y aprender a tratar con los "cobradores de deudas".

4. Obtener apoyo de todos los aspectos de la empresa cliente.

1. Supuestos iniciales para resolver el problema.

2. La simplicidad primero y la organización clara

3. Métodos básicos para resolver múltiples problemas.

4. Ideas para resolver problemas

5. Cultivar un método de pensamiento basado en marcos para resolver problemas.

6. Un método poético de siete pasos para resolver problemas.

1. No trabajes al azar

2. Mejore la eficiencia del trabajo y cree un formulario todos los días.

3. Desarrollar habilidades analíticas y de resolución de problemas.

4. De lo simple a lo complejo, elige primero la fruta.

5. Consejos para una gestión eficiente del tiempo

6. Buenos hábitos de trabajo necesarios para empleados excelentes

1. Cómo descubrir las crisis a partir del “análisis” de los problemas

2. Tres tipos de prevención para que las empresas resuelvan problemas.

3. La gestión de crisis requiere prevenir problemas potenciales

4. Enfoques ascendentes y descendentes para la prevención de problemas