Mindmap-Galerie PMP ITTO Unit12 Beschaffung
ITTO-Mindmap-Mnemonik für die PMP-Prüfungsvorbereitung. PMBOK ITTO kann nach dem Herunterladen bearbeitet werden. Ich hoffe, gemeinsam die PMP-Prüfung zu bestehen und das PMP-Zertifikat erfolgreich zu erhalten.
Bearbeitet um 2021-03-31 16:31:51Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
12.1 Beschaffungsmanagement planen
ITTO
Eingaben
1. Projektcharta
2. Geschäftsdokumente
(1) Geschäftsfall
(2) Leistungsmanagementplan
3. Projektmanagementplan
(1) Umfangsgrundlinie
(2) Scope-Managementplan
(3) Qualitätsmanagementplan
(4) Ressourcenmanagementplan
4. Projektdokumente
(1) Meilensteinliste
(2) Aufgaben des Projektteams
(3) Anforderungsdokumentation
(4) Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix
(5) Ressourcenbedarf
(6) Gefahrenregister
(7) Stakeholder-Register
5. Umweltfaktoren des Unternehmens
6. Organisatorische Prozessressourcen
12.2 Beschaffungen durchführen
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Scope-Managementplan
(2) Anforderungsmanagementplan
(3) Kommunikationsmanagementplan
(4) Risikomanagementplan
(5) Beschaffungsmanagementplan
(6) Konfigurationsmanagementplan
(7) Kostenbasis
2. Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Projektplan
(3) Anforderungsdokumentation
(4) Gefahrenregister
(5) Stakeholder-Register
3. Beschaffungsdokumentation
4. Vorschläge des Verkäufers
5. Umweltfaktoren des Unternehmens
6. Organisatorische Prozessressourcen
12.3 Kontrollbeschaffungen
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Planen Sie die Grundlinie
(2) Beschaffungsmanagementplan
(3) Risikomanagementplan
(4) Anforderungsmanagementplan
(5) Change-Management-Plan
2. Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Annahmeprotokoll
(3) Meilensteinliste
(4) Qualitätsberichte
(5) Anforderungsdokumentation
(6) Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix
(7) Gefahrenregister
(8) Stakeholder-Register
3. Vereinbarungen
4. Beschaffungsdokumentation
5. Genehmigte Änderungswünsche
6. Arbeitsleistungsdaten
7. Umweltfaktoren des Unternehmens
8. Organisatorische Prozessressourcen
Das Ende
ITTO
Ausgänge
1. Geschlossene Beschaffungen
2. Aktualisierungen der Beschaffungsdokumentation
3. Informationen zur Arbeitsleistung
4. Änderungswünsche
5. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
Risikomanagementplan
Beschaffungsmanagementplan
Planen Sie die Grundlinie
Kostenbasis
6. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Ressourcenbedarf
(3) Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix
(4) Gefahrenregister
(5) Stakeholder-Register
7. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenmeinungen
2. Schadensverwaltung
3. Inspektion
4. Datenanalyse
(1) Leistungsbeurteilungen
(2) Earned-Value-Analyse
(3) Trend analysen
5. Audits
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenmeinungen
2. Werbung
3. Bieterkonferenzen
4. Datenanalyse
(1) Angebotsbewertung
5. Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
Verhandlung
Ausgänge
1. Vereinbarungen
2. Änderungswünsche
3. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
(1) Umfangsgrundlinie
(2) Planen Sie die Grundlinie
(3) Kostenbasis
(4) Beschaffungsmanagementplan
(5) Risikomanagementplan
(6) Anforderungsmanagementplan
(7) Qualitätsmanagementplan
(8) Kommunikationsmanagementplan
4. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Anforderungsdokumentation
(3) Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix
(4) Ressourcenkalender
(5) Gefahrenregister
(6) Stakeholder-Register
(7) Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen
Unit12 PROJEKTBESCHAFFUNGSMANAGEMENT ITTO
Ausgänge
1. Beschaffungsmanagementplan
2. Beschaffungsstrategie
3. Angebotsunterlagen
4. Leistungsbeschreibung für die Beschaffung
5. Kriterien für die Quellenauswahl
6. Make-or-Buy-Entscheidungen
7. Unabhängige Kostenschätzungen
8. Änderungswünsche
9. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen
10. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Meilensteinliste
(3) Anforderungsdokumentation
(4) Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix
(5) Gefahrenregister
(6) Stakeholder-Register
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenmeinungen
2. Datenerfassung
(1) Marktforschung
3. Datenanalyse
(1) Make-or-Buy-Analyse
4. Analyse der Quellenauswahl
5. Treffen