Mindmap-Galerie Innovations- und Unternehmertumsmanagement (Unternehmensführung, Kapitel 18)
Mindmap von Innovation und Unternehmertumsmanagement (Kapitel 18 der Unternehmensführung): Innovation liegt vor, wenn Unternehmer potenzielle Gewinnchancen auf dem Markt nutzen, kommerzielle Interessen anstreben, Produktionsbedingungen und -faktoren neu organisieren und ein effektiveres und effizienteres A höher und niedriger etablieren -kostengünstiges Produktions- und Betriebssystem, wodurch neue Produkte, neue Prozessmethoden eingeführt, neue Märkte erschlossen, neue Bezugsquellen für Rohstoffe oder Halbfabrikate erschlossen oder eine neue Organisation des Unternehmens etabliert werden. Ein integrierter Prozess einer Reihe von Aktivitäten wie Wirtschaft und Finanzen.
Bearbeitet um 2023-10-20 14:05:40Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Innovations- und Unternehmertumsmanagement
Überblick über Innovation und Unternehmertum
innovatives Konzept
Innovation liegt vor, wenn Unternehmer potenzielle Gewinnchancen auf dem Markt nutzen, kommerzielle Vorteile anstreben, Produktionsbedingungen und -faktoren neu organisieren und ein Produktions- und Betriebssystem mit stärkerer Effektivität, höherer Effizienz und niedrigeren Kosten etablieren und so neue Produkte und neue Prozessmethoden auf den Markt bringen , die Erschließung neuer Märkte, die Erschließung neuer Bezugsquellen für Rohstoffe oder Halbfabrikate oder die Gründung neuer Unternehmensorganisationen. Es handelt sich um einen umfassenden Prozess, der eine Reihe von Aktivitäten wie Technologie, Organisation, Geschäft und Finanzen umfasst.
Arten von Innovationen
Geordnet nach innovativem Inhalt
Produktinnovation
Komponenteninnovation
Architekturinnovation
Komplexe Produktsysteminnovation
Prozess-(Prozess-)Innovation
Serviceinnovation
Serviceproduktinnovation
Serviceprozessinnovation
Innovation im Servicemanagement
Innovation in der Servicetechnologie
Innovation des Servicemodells
Geschäftsmodellinnovation
Geordnet nach Innovationsgrad
Bahnbrechende Innovation
inkrementelle Innovation
Eingeteilt nach Innovationskontinuität und Marktorientierung
Kontinuierliche Innovation
diskontinuierliche Innovation
Unternehmertum-Konzept
Unternehmer nutzen Geschäftsmöglichkeiten, organisieren verschiedene Ressourcen, um Unternehmen zu gründen, und bieten Verbrauchern Produkte und Dienstleistungen an, um Mehrwert zu schaffen.
Unternehmertumsprozess
Identifizierung und Schaffung unternehmerischer Möglichkeiten
Integrieren Sie unternehmerische Ressourcen
Gründung eines neuen Unternehmens
Geschäftswachstum
belohnt werden
Merkmale unternehmerischer Tätigkeit
chancenorientiert
kundenorientiert
Kreative Ressourcenintegration
Wertschöpfung
Innovation und Wandel
proaktives Verhalten
Belichtungen
Arten des Unternehmertums
Aus der Perspektive der unternehmerischen Motivationen von Unternehmern
Opportunistisches Unternehmertum
Überlebensunternehmertum
Ob die Eigentumsrechte des Unternehmens einzigartig für den Unternehmer sind
Unabhängiges Unternehmen
Partnerschaft
Abhängig vom technischen Reifegrad des Produkts
Traditionelle Technologie
Hightech
Wissensdiensttyp
Nach der Unabhängigkeit neuer Unternehmungen
Abhängig
Nachahmung
Originaltyp
Die Beziehung zwischen Innovation und Unternehmertum
Innovation ist die Grundlage des Unternehmertums
Der Wert von Innovation liegt im Unternehmertum
Unternehmertum enthält innovativen Wert
Unternehmertum kann Innovation vertiefen
Innovationsmanagement
Innovationsstrategie
Dabei handelt es sich um die Wahl der Innovationsmethoden und des Innovationsgrads durch das Unternehmen, basierend auf seinen Geschäftszielen und unter Berufung auf die Strategien seiner Funktionsabteilungen.
Einstufung
Nach technischer Quelle
Selbstentwicklung
kooperative Entwicklung
Verdauung und Absorption einführen
imitieren
Wettbewerbssituation nach Technologie
Lead-Strategie
Folgen Sie der Nachahmungsstrategie
Markteintrittsstrategie
Marktmaximierung
Marktsegmentierung
Kostenminimierung
Entsprechend der Marktposition und dem Verhalten des Unternehmens
Attacke
Verteidigung
Fülle die Lücke aus
Guerilla
Innovationsportfolio-Strategie
Kombination aus industrieller Innovation und Prozessinnovation
Eine Kombination aus offener und geschlossener Ausrichtung
Kombination aus technologischer Innovation und Marktinnovation
innovatives Prozessmanagement
kreatives Management
Prozessmanagement für die Entwicklung neuer Produkte
Forschungs- und Entwicklungsmanagement
Innovatives Schnittstellenmanagement
Innovatives Projektmanagement
Beschleunigen Sie das Innovationstempo
Innovatives Informations- und Wissensmanagement
Innovation bei allen Mitarbeitern
Benutzerbeteiligung an Innovationen
Einbindung der Lieferanten in Innovationen
Innovationskultur und -system
Anreize für Eigentumsrechte
Entwicklungsanreize
Emotionale Motivation
Unternehmertumsmanagement
Bildung und Leitung unternehmerischer Teams
Qualitäten und Fähigkeiten des Unternehmers
starker Körper
Ausgezeichnete psychologische Qualität
Ausgezeichnete Innovationsfähigkeit
Ausgezeichnete Führungsqualitäten
Fundierte Kenntnisse und Lesekompetenz
Bildung eines Unternehmerteams
grundsätzlich
gemeinsame Ziele und Werte
Ergänzende Fähigkeiten
Klare Rollenpositionierung
Schritt
Einen Partner finden
Kennzahlen empfehlen
Teamsystem verbessern
Unternehmerisches Teammanagement
Formative Phase
Fluktuationsphase
stabile Bühne
Reifestadium
Identifizierung und Bewertung unternehmerischer Chancen
Quellen unternehmerischer Möglichkeiten
Fertigkeit verbessert
soziale und demografische Veränderungen
Nachfrageänderungen
Zufällige Änderungen
Unternehmerische Chancen erkennen und schaffen
Vorkenntnisse
kognitive Faktoren
Soziales Netzwerk
Kreativität
Bewertung unternehmerischer Chancen
Merkmale guter unternehmerischer Möglichkeiten
Objektivität
Durchführbarkeit
Hartnäckig
Rentabilität
Integration und Nutzung unternehmerischer Ressourcen
Die Konnotation und Arten unternehmerischer Ressourcen
Unternehmerische Ressourcen beziehen sich auf verschiedene spezifische Vermögenswerte, die neue Unternehmen im Prozess der Wertschöpfung benötigen, und sind notwendige Voraussetzungen für die Gründung und den Betrieb neuer Unternehmen.
Kategorie (PROFIT-Element)
Materielle Ressourcen
Reputationsressourcen
organisatorische Ressourcen
finanzielle Resourcen
intellektuelle und menschliche Ressourcen
technische Ressourcen
Zugang zu unternehmerischen Ressourcen
Der Mangel an Ressourcen ist für die meisten Unternehmer die anfängliche Hürde
Bei der Beschaffung finanzieller Ressourcen handelt es sich um die Frage der Unternehmerfinanzierung bzw. des Unternehmerkapitals.
Angel-Investoren sind häufig Zweitrundeninvestoren in neue Startups
Vom Umfang her haben Angel-Investitionen das (institutionelle) Risikokapital übertroffen
Traditionelle Angel-Investoren arbeiten alleine
Wenn sich ein Start-up-Unternehmen entwickelt und wächst, kann es sich um eine Finanzierung bei Risikokapitalinstituten bemühen. Risikokapitalinstitutionen werden üblicherweise als Drittfinanzierungsinvestoren des Start-up-Unternehmens bezeichnet.
Bei Angel-Investitionen und Risikokapital handelt es sich im Allgemeinen um Kapitalbeteiligungen
Basierend auf dem Ziel, soziales Unternehmertum zu fördern, formulieren Regierungen verschiedener Länder häufig Finanzierungsrichtlinien zur Unterstützung des Unternehmertums.
Die Beschaffungsmethoden nichtfinanzieller Ressourcen lassen sich in interne Beschaffung und externe Beschaffung unterteilen.
Schreiben eines Businessplans
Inhalt
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Schlüsselmanager
Produkt-/Dienstleistungsbeschreibung
Forschung und Entwicklung
Branchen und Märkte
Vermarktungsstrategie
Industrielle Fertigung
verwalten
Finanzierungshinweise
Finanzprognose
Risikokontrolle
Nach Fertigstellung des Businessplans besteht die nächste Aufgabe für das neue Unternehmen darin, die Finanzierungsquelle, also die Kanäle und Objekte der Finanzierung, zu bestimmen.
Neue Unternehmen müssen auch die Investitionsentscheidungsfaktoren von Risikokapitalinstituten verstehen und diese im Geschäftsplan widerspiegeln
Neue Start-ups sollten bei der Erstellung von Geschäftsplänen Markt-, Team- und Technologiefaktoren hervorheben
Anforderungen des Unternehmers
Unternehmer müssen gut darin sein, sich auszudrücken, eine „Kombination von Punkten und Aspekten zu erreichen und Schlüsselpunkte hervorzuheben“, Angel-Investoren oder Risikokapitalinstitutionen in relativ kurzer Zeit die Ziele des Unternehmens klar darzulegen und sie zu beeindrucken.
Unternehmer müssen umfassend vorbereitet sein, z. B. welche Fragen die andere Partei stellen könnte, und sich darüber im Klaren sein.