n. un grupo relativamente estable de personas

v. La organización es una función de la gestión.

1. Una organización está compuesta por dos o más miembros.

2. La organización tiene objetivos claros

3. Organizar actividades especiales

4. Cualquier organización existe de forma independiente hasta cierto punto.

Actividades económicas empresariales

Antecedentes de la actividad corporativa

La gestión es un proceso en el que los gerentes utilizan conocimientos, tecnología y métodos relevantes para tomar decisiones, organizar, liderar, controlar e innovar las actividades organizacionales con el fin de lograr eficazmente los objetivos organizacionales.

1. El propósito de la gestión: lograr eficazmente los objetivos predeterminados de la organización.

2. El cuerpo principal de gestión: gerentes que utilizan conocimientos, técnicas y métodos especializados para llevar a cabo actividades especializadas.

3. Los objetos de gestión son las actividades organizativas y sus elementos participantes.

4. La gestión es un proceso integral que incluye múltiples etapas y múltiples tareas.

Toma de decisiones

organizar

dirigir

control

innovación

científico

arte

Gestión de diferentes actividades de diferentes tipos de organizaciones en diferentes contextos institucionales sociales - atributos naturales

Las teorías y los métodos producidos en un contexto especial son siempre inseparables del contexto especial: atributos sociales.

Centrado en las personas

Características de los sistemas organizativos socioeconómicos dinámicos, abiertos y creados por el hombre.

Hacer lo correcto es el requisito previo para lograr la eficiencia

Hacer lo correcto de la manera correcta es la garantía de lograr beneficios

Basado en la aplicación de métodos de análisis cuantitativo y pensamiento lógico riguroso.

El núcleo son los valores generalmente reconocidos y aceptados por los miembros de la organización y el código de conducta determinado por dichos valores.