1.1 Concepto de partes interesadas

1.2 Actores internos y externos

1.3 Necesidad de los intereses de varias partes interesadas

1.4 La necesidad de garantizar los intereses de todas las partes interesadas

2.1 Definición de gestión

2.2 Conceptos de autoridad, potestad, responsabilidad y delegación

2.3 Gerentes de línea y relaciones de autoridad

2.4 Cadena de comando vertical y amplitud de control horizontal

2.5 Estructura de gestión funcional

2.6 Profundidad y estructura plana

2.7 Planificar, organizar, motivar y controlar

2.8 Los siete modelos a seguir de Mintzberg

1. teoría clásica de la gestión

2. escuela de ciencias del comportamiento

3. Teoría de sistemas y teoría de la contingencia.

1. definición de liderazgo

2. tipos de lideres

3. cualidades de un líder

4. teoría del liderazgo

5. La teoría del liderazgo de un destacado investigador

1. Definición de motivación

2. principales teorías motivacionales

3. gestión japonesa

1. recompensas materiales

2. recompensa inmaterial

3. Trabajo en equipo y círculos de calidad.

4. gestión por objetivos

1. Grupos formales e informales

2. formación de grupos

3. eficiencia del grupo

4. formación de equipos

5. conflicto

1. Descripción general de la gestión de recursos humanos

2. Métodos de planificación, factores que influyen en la planificación y significado de la planificación.

3. recluta

4. Métodos de reclutamiento

5. elegir

1. Proceso de incorporación

2. Determinar las necesidades de formación.

3. Propósito y costo de la capacitación.

4. metodos de entrenamiento

5. Evaluación de la formación

6. Evaluación de empleados

Concepto de partes interesadas

Partes interesadas internas y externas

Diferentes expectativas de varias partes interesadas

definición de gestión

Gerentes de línea y relaciones funcionales

Cadena de mando vertical y tramo de control horizontal

estructura de gestión funcional

Profundidad y estructura plana.

Planificar, organizar, motivar y controlar.

Los siete modelos a seguir de Mintzberg

Los principales resultados de la investigación de la escuela de gestión clásica.

Los principales resultados de la investigación de la escuela de gestión de ciencias del comportamiento.

Explicar los principales logros de los investigadores en teoría de sistemas y teoría de contingencias.

Distinguir entre las tres escuelas de pensamiento.

definición de liderazgo

tipos de lideres

cualidades de un líder

teoría del liderazgo

La teoría del liderazgo de un destacado investigador

Definición de motivación

principales teorías motivacionales

gestión japonesa

recompensas materiales

recompensa inmaterial

Trabajo en equipo y círculos de calidad.

gestión por objetivos

Grupos formales e informales

formación de grupos

eficiencia del grupo

formación de equipos

conflicto

Concepto de gestión de recursos humanos

Métodos de planificación, factores que influyen en la planificación y significado de la planificación.

recluta

Métodos de reclutamiento

elegir